¿Conoces los indicadores básicos de tu negocio?

Muchos emprendedores y pequeñas empresas se enfocan en vender, pero descuidan algo fundamental: medir. Y ya sabes lo que dicen: lo que no se mide, no se puede mejorar.

Tener claros los indicadores clave de rendimiento (KPIs) es vital para tomar decisiones informadas, anticipar problemas y detectar oportunidades.

Aquí te comparto 4 de los indicadores esenciales que todo negocio —grande o pequeño— debería tener controlados:

1. Ingresos y facturación
No solo saber cuánto vendes, sino entender de dónde vienen tus ingresos. ¿Qué productos o servicios son los más rentables?

2. Margen de beneficio bruto
Te dice cuánta rentabilidad estás obteniendo antes de gastos generales.

3. Beneficio neto
Es el resultado final después de todos los gastos. Refleja si el negocio realmente es sostenible o si solo estás generando flujo, pero no beneficios.

4. Flujo de caja (Cash Flow)
El oxígeno del negocio. Aunque tengas beneficios, sin liquidez puedes entrar en crisis. Controla entradas y salidas reales de efectivo.

Para tomar decisiones estratégicas, debes conocer tus números.

Anterior
Anterior

La estrategia de un negocio no solo se construye en los números, también se construye en las personas que lo hacen posible.

Siguiente
Siguiente

¿Cómo priorizar objetivos cuando todo parece urgente en un negocio?