¿Tienes una estrategia clara para tu negocio?

Ya seas una pyme o trabajes como freelance/autónomo, tener una estrategia no es un lujo, es una necesidad. Sin una dirección clara, es fácil caer en la trampa de hacer “de todo un poco” y no avanzar en lo que realmente importa.

Aquí te comparto una estructura básica que puede ayudarte a enfocar tu negocio y tomar mejores decisiones:

*Propósito definido
Más allá de vender, ¿qué impacto quieres generar? Esto es lo que te da rumbo y te diferencia.

*Conocimiento del entorno
Analiza tu mercado, tus competidores, qué tendencias están cambiando y qué están pidiendo tus clientes.

*Propuesta de valor clara
¿Por qué te eligen a ti y no a otro? Si no puedes explicarlo en 1 frase, toca afinarla.

*Objetivos concretos
No basta con “crecer”: ¿cuánto?, ¿en cuánto tiempo?, ¿a través de qué canales o servicios?

*Plan de acción simple pero efectivo
Qué vas a hacer, cuándo, con qué recursos y qué indicadores te dirán si vas por buen camino.

💡 Consejo: En los negocios pequeños, la estrategia debe ser práctica y flexible, pero siempre con foco. No se trata de hacer más, sino de hacer lo correcto.